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26 第26課：SkillWill矩陣—如何把握員工管理尺度？

27 第27課：向上管理—不為人知的必修管理技能

28 第28課：協作管理—提升團隊協作五個招數

29 第29課：RACI模型—分清責任，自然執行順暢

30 第30課：谷歌管理—優秀管理者的十大特征

31 第31課：高效會議—會議低效？六個關鍵成就高效會議

32 第32課：T-Map—目標不清拉低執行力，怎么解決？

33 第33課：創新團隊—打造創新型團隊5步法

34 第34課：潮汐法則—如何持續提升團隊向上力

35 第35課：猴子管理法—如何避免自己忙死，下屬閑死